新疆喀什（山(shān)東水(shuǐ)發）現(xiàn)代蔬菜産業(yè)園“揭榜挂帥”團隊開(kāi)拓新思路(lù) 展現(xiàn)新作爲 譜寫新篇章

新疆喀什（山(shān)東水(shuǐ)發）現(xiàn)代蔬菜産業(yè)園是(shì)水(shuǐ)發集團産業(yè)援疆的标志(zhì)性項目，占地(dì)面積4711畝，擁有7萬平方米荷蘭智能溫室、799座高(gāo)标準日光溫室、6480平方米潮汐式育苗中心、15座高(gāo)标準育苗雙膜大(dà)拱棚、智慧農業(yè)實驗基地(dì)以及冷鏈倉儲物(wù)流中心、農副産品加工(gōng)中心、商貿交易中心等配套設施。先後獲得“新疆自(zì)治區農業(yè)産業(yè)扶貧龍頭企業(yè)”“脫貧攻堅獎扶貧先進企業(yè)”等榮譽稱号。

新疆喀什（山(shān)東水(shuǐ)發）現(xiàn)代蔬菜産業(yè)園“揭榜挂帥”團隊自(zì)7月18日“揭榜挂帥”以來(lái)，在集團的正确領導下，緊扣“聚焦、整合、優化(huà)、管控、提升”“10字”方針，團隊凝心聚力促發展、創新創先、提速提效，工(gōng)作取得了階段性進展。

聚焦主業(yè)

“揭榜挂帥”團隊立足做優做精現(xiàn)代設施蔬菜産業(yè)，圍繞水(shuǐ)果番茄和制(zhì)幹辣椒兩大(dà)蔬菜門類，積極對外(wài)拓展，深耕上下遊産業(yè)，重點布局辣椒和番茄的訂單種植和銷售。

1. 簽訂辣椒烘幹、剪拔訂單約1萬噸；與國(guó)內(nèi)知名國(guó)有供應鏈企業(yè)簽訂了番茄訂單包銷協議，種植串收精品番茄及水(shuǐ)果番茄，目前串收番茄已進入挂果階段，預計12月上旬上市。

2. 結合喀什地(dì)區當地(dì)實際情況，獨創“4+2種植模式”，由園區統一種苗、統一技術、統一銷售、統一品牌，種植戶統一種植、統一采摘。

整合聯動

“揭榜挂帥”團隊積極整合多(duō)方資源，構建聯動機制(zhì)。

1. 水(shuǐ)果番茄種植采取“龍頭企業(yè)+黨支部領建合作社+農戶的合作”的聯合種植模式，并簽訂了聯合種植協議。

2. 辣椒産業(yè)采取“龍頭企業(yè)+中小(xiǎo)企業(yè)+合作社+農戶”的新型聯合體(tǐ)合作模式，打造标準化(huà)示範基地(dì)，目前已與6家(jiā)企業(yè)建立合作關系。

3. 科(kē)技創新方面以企業(yè)爲核心：已與新疆農業(yè)科(kē)學院在園區合作建立“新疆蔬菜産業(yè)技術體(tǐ)系疏勒縣綜合試驗站(zhàn)”，同時與新疆農業(yè)大(dà)學、石河子大(dà)學、江蘇大(dà)學、山(shān)東農科(kē)院、齊魯工(gōng)業(yè)大(dà)學、山(shān)東農業(yè)工(gōng)程學院等單位開(kāi)展了廣泛的科(kē)技項目合作。

優化(huà)調整

“揭榜挂帥”團隊從(cóng)組織、人(rén)才、業(yè)務等方面進行(xíng)企業(yè)優化(huà)，通(tōng)過合并職能部門、加強人(rén)員(yuán)培訓、引進優秀人(rén)才、外(wài)包部分(fēn)業(yè)務等多(duō)策略提升管理。

1. 将投資、銷售、招商三個部門整合成一個商務部，減員(yuán)增效；定期安排各部室業(yè)務骨幹輪流宣講專項培訓，提高(gāo)團隊人(rén)員(yuán)素質和能力。

2. 對工(gōng)程部的維修業(yè)務、園區的安保、清潔工(gōng)作及生産部的農機器械進行(xíng)外(wài)包，提高(gāo)工(gōng)作效率，解決人(rén)員(yuán)、機械管理成本及安全問(wèn)題。

管控強化(huà)

“揭榜挂帥”團隊建立了新型薪酬考核評價體(tǐ)系、簽訂目标責任書(shū)、合并辦公場(chǎng)所、建立安全便民(mín)警務室等措施，加強園區生産、人(rén)員(yuán)及安全管控，層層壓實責任，全力保障揭榜挂帥期間(jiān)經營指标順利完成。

1. 建立健全“揭榜挂帥”團隊全新的薪酬考核評價體(tǐ)系，簽訂目标責任書(shū)，切實增強團隊的使命感、責任感、緊迫感，提高(gāo)了團隊人(rén)員(yuán)的工(gōng)作積極性。

2. 爲提高(gāo)園區治安能力，園區積極對接縣政法委申請了園區便民(mín)警務室，大(dà)大(dà)提高(gāo)了綜合治理能力，解決了便民(mín)服務保障問(wèn)題。

提升效益

開(kāi)源節流增效益，降本增效促發展，人(rén)人(rén)都有成本意識，讓節約成爲一種習(xí)慣！揭榜挂帥團隊通(tōng)過規範采購(gòu)流程、加強車輛管控、強化(huà)經營管理等多(duō)種方式降低(dī)企業(yè)成本，拓寬增收渠道(dào)。

“揭榜挂帥”團隊将以扭虧減虧爲發展使命，強化(huà)經營管理，聚焦主責主業(yè)、拓展外(wài)部市場(chǎng)，以全新的精神風貌，全力以赴開(kāi)展園區的各項運營管理工(gōng)作，錨定目标、堅定信心、打造一張援疆亮(liàng)點名片。公司将結合企業(yè)發展自(zì)身優勢和地(dì)域特點，做強産業(yè)、做好品牌；延伸完善、提升規範；黨建引領、加強自(zì)律；安全安心、建好家(jiā)園，我們将繼續按照(zhào)高(gāo)站(zhàn)位、高(gāo)标準、高(gāo)科(kē)技推進現(xiàn)代蔬菜産業(yè)發展。